„FURIOSA® poukazuje na nevyfabrikovaná ženská témata,” říká její zakladatel Jiří Zima

Místo korálků nerez, místo přitakání emancipace. Česká značka FURIOSA® vznikla z potřeby jedné ženy se angažovat a dnes řeší témata, která rezonují s většinou. Stejně přímočaře ale přistupuje i k samotnému prodeji a výrobě. Její zakladatel Jiří Zima v rozhovoru popisuje, jak se z nápadu na jednoduchý e-shop stala ambiciózní značka, postavená na úzké spolupráci s českými designéry a odvážných kampaních s vlastním hlasem.

Dobrý den, pane Zimo, vy jste, společně se svou ženou, založil značku FURIOSA®. Povězte nám, proč právě tento název? A kdo s nápadem přišel?
Dobrý den, my jsme hledali slovo, které by bylo v souladu s našimi hodnotami, jako je odvaha, sebevědomí, svoboda a rebelství.. Chtěli jsme být zkrátka takový méně „béžový” a víc ostrý, víc „červený” brand. “Furioso” je původně italský hudební termín a znamená něco divokého nebo zuřivého, hezky nám to k naší vizi sedlo.

Celý projekt vznikl tak, že moje žena byla po mateřské a přemýšlela, kudy kariérně dál. Nejdříve jí napadl e-shop s ručně vyráběnými korálkovými náramky. Poprosila mě o pomoc a celé jsme to společně postavili. Pak jsme začali řešit unikátní komponenty s vlastním designem a zjistili jsme, že tady v Čechách není vůbec jednoduché sehnat zlatem pokovené korálky, ze kterých by zlato brzy neslezlo. V Čechách se pokovuje stříbro, mosaz a další měkké slitiny, ze kterých pokov velmi rychle sleze. Podívali jsme se tedy do zahraničí a zvolili nerez, která je v rámci pokovu výrazně stabilnější. Dále jsem si uvědomil, že pokud chceme postavit fakt dobrou značku a brát to vážně, tak korálky stačit nebudou. V tuto chvíli se to už začalo přelévat do skutečně plnohodnotného podnikatelského záměru jako plnohodnotný šperkařský brand. A to byly fakticky základy FURIOSA®.

Spustili jsme jí na konci roku 2024 a na jaře 2025 k nám jako CMO nastoupila Verča Tázlerová, která je dnes už mým víceméně i business partnerem. Bavíme se spolu o všem, od financí, přes produkty až po marketing.

Je Veronika také u navrhování nových produktů.
Některé produkty nám produkty navrhují zajímaví čeští autoři a další si designujeme sami. Samotná myšlenka FURIOSA® je dát prostor českým autorům, českému designu. Ale abych odpověděl na otázku, tak je Verča samozřejmě u toho a její názor a vize jsou pro mě důležité. Vždyť produkt sám je jedním ze zásadních 4P marketingu.

Design tedy řešíte externě?
Z části ano, ale některé kolekce jsme si navrhli sami - například řadu Essentials. To je opravdu takový ten everyday basic, který je minimalistický, má čisté linie a funguje se vším.

Když už se rozhodneme být v designu odvážnější, tak vytvoříme kolekci s nějakým šikovným českých designérem nebo influencerem. Například s Klárou Marií Bliss, která je držitelkou prestižního ocenění Czech Grand Design, jsme spolupracovali na éterické kolekci inspirované mořem. Teď pár týdnů zpátky jsme spustili novou kolekci s rockovým nádechem, která vznikla ve spojení s módním návrhářem Alexandrem Belem.

Takže Essentials jsou ty jednoduché, elegantní basics, okolo kterých stavíme výraznější kolekce a témata.  Měli jsme collab i třeba s kavárenskou sítí The Miners a vytvořili kolekci inspirovanou matchou a na září už chystáme další spolupráci se zpěvačkou Sharlotou. Tahle kolekce bude zase jiná, hodně barevná a “CANDY AS F®CK”.

Vy jste zmiňoval spolupráci s The Miners a kolekci Matcha. To je v Česku velmi neobvyklé – kooperace kavárenské sítě a šperkařské značky. Jak to celé vzniklo? A proč zrovna Matcha?
Vlastně už si ani nevzpomínám jestli jsme oslovili my je rovnou s návrhem Matcha kolekce, nebo zda nápad vznikl až později společně.. Každopádně The Miners mám strašně rád, dělají skvělou práci, jejich hodnoty i estetika konvenují s FURIOSA®, a tak se spolupráce doslova nabízela.

I samotná Matcha se nabízela. V The Miners mají jeden ikonický drink – Iced Coconut Matcha Latte, a tak jsme si řekli: Pojďme to na tom postavit! Uděláme parfém a šperky, které budou inspirované matchou.

The Miners působí i v zahraničí. Neláká vás to také?
Láká, určitě. My jsme vlastně už v prvním roce spustili Polsko, ale moc jsme se na něj nesoustředili, chtělo to tam budovat brand jako v Čechách a ne jen spustit atraktivní nabídku. Takže to tehdy nestačilo.

Nyní nám jde o to, aby Furiosa nejprve vyrostla u nás v Česku a zahraničím se začneme znovu zabývat až na to bude prostor. Pak budeme v rámci expanze postupovat tak poctivě, jak je to potřeba. Řešit to komplexně, nic nepodceňovat a jít tam s lokálními kampaněmi a možná i specifickými produkty, které budou na míru danému státu. A především bude nejprve potřeba dobře analyzovat, které země budou pro naši nabídku ideálními kandidáty.

Takže konkrétní země pro expanzi zatím nemáte jasně definované?
Máme to zatím jen v hlavě. Polsko, myslím, nebyla na začátek dobrá volba. Nabízí se ale Maďarsko nebo třeba Slovinsko a Rumunsko.

FURIOSA® se kromě originální nabídky pyšní především svéráznou komunikací se zákazníky. Koncept F®CK IT, který odbourává potřebu škatulkování a odsuzování, je hodně svébytný. Také ale řeší témata, která se v dnešní době dotýkají spousty lidí.
Ano, jsou to hodně liberální myšlenky, se kterými se Verča snaží pracovat. Myslím si, že je dobře, jak FURIOSA® komunikuje a poukazuje na to, že by se dnešní ženy neměly nechat nacpat do škatulek a nechat si něco diktovat. Tohle jsou totiž témata, kterými žije například i většina holek z našeho týmu, jsou tedy nevyfabrikované a autentické myšlenky, problematika.

Většina věcí, na které ženy v našich kampaních poukazují, vychází přímo z jejich zkušeností, viz kampaň #PomlazkaIsCancelled. Cílem této kampaně nebylo zrušit Velikonoce en bloc, ale poukázat na to, že většina žen zažila při pomlázce fyzickou bolest či jiné nepříjemné pocity. Jako podklad jsme použili výzkum respektované české agentury, takže nejde o nějaké domněnky, ale o fakta.  Zároveň si ženy ale většinou nedovolí hlasitě stěžovat, aby nevypadaly přecitlivěle nebo hystericky.

Samozřejmě u kampaní, jako byla tato, jde o velmi citlivá témata, která u mnohých mužů vyvolávají na sociálních sítích emoce a pro mě až nepochopitelně agresivní reakce.

Myslíte, že máme reálnou šanci se z toho postupem času vymanit, z těchto přehnaně agresivních reakcí na sociálních sítích?
Já zastávám názor, že u těchto typů reakcí jde spíše o konkrétní vrstvy společnosti, které takto komunikují. Ty jsou v každé společnosti a vždycky budou. Na druhou stranu dnešní mladá generace je zase o kus liberálnější než byla má generace a ještě výrazně liberálnější než generace mých rodičů. Hodně se to tedy posouvá, a třeba nakonec přijde doba, kdy se z toho úplně vymaníme a budeme k názoru ostatních více otevření, napříč všemi vrstvami společnosti. Uvidíme.

Sebelepší komunikaci značky je ale potřeba  dostat mezi lidi pomocí dobrého marketingu. Které kanály vám momentálně fungují nejlépe?
Vzhledem k tomu, že máme dobré vztahy s různými online médii a mluvíme o zajímavých tématech, často nás média repostují a citují. Dále samozřejmě spolupracujeme s celou řadou zajímavých influencerů a investujeme do online reklamy.

FURIOSA® tedy hodně sází i na influencer marketing. Předpokládám, že takový člověk, kterého si pro spolupráci vyberete, musí mít za sebou hodně silný příběh?
Určitě nám jde i o silný příběh, ale také prostě o lidi, kteří sdílí podobné hodnoty jako naše značka. U influencerů, se kterými spolupracujeme nám funguje určitá vzájemně příjemná energie, kdy influencery baví FURIOSA® a my se hezky ztotožňujeme s jejich komunikací a hodnotami. Zkrátka se navzájem přitahujeme.

Dle vaší strategie by se mohlo zdát, že se primárně zaměřujete na ženské publikum. V nabídce máte i pánské brýle a parfémy. Plánujete do budoucna rozšířit a systematicky zaměřit sortiment také na muže?
FURIOSA® je komunikačně postavená na silných ženských tématech. Proto se nám v tuto chvíli nechce „zradit” naše zákaznice a začít nabízet věci i pro muže. Nikdy ale neříkej nikdy. Možná jednou přijde den, kdy se zrodí i FURIOSA® MEN. Vlastně už bych měl v hlavě nápad i na jméno: FURIOSA® XY. Navíc, šperky pro muže jsou dnes sice malý, ale téměř neobsazený segment. Prozatím nám to ale smysl prostě nedává.

A teď ta Asie. Vy jste tam byl nedávno pracovně. Jaké plány tam se značkou FURIOSA® máte?
Do Asie, konkrétně do Číny, jezdím pracovně a poměrně často. Důvodem ale není nová spolupráce. Byl jsem tam za dodavateli, protože v Evropě se šperky z nerezu nevyrábí.

Čína má v Česku špatnou pověst a kredit nekvalitně odvedené práce. Pravda je ale taková, že Číňané jsou neskuteční pracanti a vyrábí se tam vlastně úplně vše. Od amerických až po evropské značky, od laciných věcí, až po luxusní, také samozřejmě světové love brandy. Vyrobí se tam produkty za dolar i za deset tisíc dolarů. Zkrátka tam platí pravidlo: You get what you pay for (Dostaneš to, co si zaplatíš). Taková je realita.

My jsme si tam pro FURIOSA® vybrali dodavatele, kteří skutečně rozumí své práci. Nejsou to žádní přeprodejci, ale továrny, řemeslníci, kteří si vše dělají sami a svému řemeslu rozumí. Kombinujeme jednoduše český design s kvalitní dostupnou výrobou v zahraničí a děláme to poctivě, řešíme každý detail.

Čeští dodavatelé nerezu tedy nejsou reálnou variantou?
Byli bychom moc rádi, ale bohužel česká výroba nerezu neexistuje. Nejde totiž o dodavatele nerezu ale o jeho řemeslné zpracování. U nás se nerez pro šperky prostě v EU nezpracovává. Já jsem v začátcích dokonce kvůli výrobě z nerezu obvolával evropské společnosti, ale v celé Evropě se nerez zpracovává v podstatě jen v průmyslu. V Česku se dělají kvalitní stříbrné šperky, ale ty jsou už potom v dražší cenové relaci, pokud mají být opravdu kvalitně pokovené (ideálně vermeilem) a my jsme chtěli zůstat u dostupných cen. Takže kvalitní nerezová ocel byla ideální volba.